Episode No.1867(20040817)： 上司の仕事 上司といわれる人は たいてい管理職。 管理する相手がいなければ 上司もヘチマもない。 社長と管理職の大きな違いは・・・ 社長は自分の意見で動けるのに対し、 管理職は社長あるいは組織の考えを受けて 効率よく部下を動かさなければならないこと。 ・・・だった。 あえて過去形にしたのは・・・ そういうトップダウンの組織が もはや崩壊の道をたどっているからだ。 新しい管理職の仕事は 最前線にいる部下たちを援護するために 社長や組織を動かすことだ。 そこでポイントになるのは・・・ いかに最前線を把握しているか、 ということ。 部下のワガママを聞いているだけでは 上が納得するわけはないし、 仮にそれが通ったら・・・ 会社は潰れてしまう。 たまたま自分が見たものを さも100%のように言う部下に振り回されることなく 情報を集めて冷静に分析する。 つまり・・・ 管理職に必要なのは 人を管理することではなく 情報を管理することだ。 それができれば・・・必ず組織は動かせる。 組織が動かないのをいいことに 自分も動かないでいる管理職など ・・・もう、いらない。