人が集まって何かをしようとすると、
役割分担が必要になる。

より効率的に、その作業をこなすために。

しかし・・・
この効率重視の考え方が
・・・実は組織をダメにする一因でもある。

例えば2〜3人でやってる
うどん屋さんがあったとする。

配達係の人が風邪で休んだら、
出てきてる人が代わりに配達をする。

決して
「今日は配達係が休みだから」と
出前を断ったりしないのが、普通。

でも・・・
大きな組織では、
自分はその係ではないから、やらない。
客に迷惑がかかっても
自分のせいでなければいい。
・・・そう風に思ってる人が少なくない。

そんな指摘をしたのは・・・
SONYの盛田昭夫元会長。

社長になっても会長になっても、
名誉会長になっても・・・
手が空いていれば集まりの幹事を買って出て、
時には会場の前で配車係までしたという。

できない人は・・・
結局、自分の役割さえできない。
できる人は・・・
お茶くみくらい何でもないと思ってる。

参考文献「盛田昭夫語録」小学館文庫=刊