Episode No.1087(20020218)：それは本当に新しい発想か? 自分にやらせてもらえば、 もっと新しい発想でできる・・・ と、いう意見を持つ人の話を聞いてみると 結局、どこが新しいのかサッパリわからないことが、よくある。 本人にとっては「自分がやる」ことで 充分に新しいのかも知れないが・・・ はた目で見ると、やっている人が違うだけで やろうとしていることは根本的に同じ。 そりゃあ、やる人間が違うのだから 多少の違いはあるだろあが・・・ それは「違う」だけで新しくも何ともない。 同じ四角い箱に、 青いペンキを塗るか、赤いペンキを塗るのか せいぜい、その程度のことだ。 「新しい」というのは 四角だった箱が、丸くなったり三角になったりすることで 上辺だけ変えても先が見えてるから 色を塗り替える程度の企画に対して 真剣に耳を貸す人は少ないだろうし・・・ 十中八九、抱えている問題の解決にはならない。 松下幸之助の言葉に、こんなのがある。 「5%のコストダウンをはかるより 　30%下げる方が容易な場合がある」 そんなこと、できっこないし・・・ まして容易に行くはずはない、と思いがちだが 言葉は、こう続く。 「5%のときは、今までの延長線上で考えがちだが 　30%ともなれば、もはや発想を根本的に転換せざるを得ず 　そこからまったく新しい発想が生まれてくるからである」 これが・・・新しい発想。 今までの延長線上で楽をして考えた企画に 新しさがない、と却下されても当然だ。 付け焼き刃の発想から脱却するためには・・・ もっと幅広い知識をつけること。 ある業界では常識でも・・・ その発想を別の業界で実践すれば新しい、なんてことも 往々にしてあるものだ。