Episode No.6186(20180612)：[生活]Life

楽すれば仕事なし
Can not profit without using my head

先日、或る経営者と飲んでいたら、
彼がこんな話をした。

部下からの相談があった時、
「どうしましょう？」と聞かれるとガッカリする。
「こうしようと思いますが、どうでしょう？」
…と尋ねられれば積極的に答える。

まったく同意見。大きくうなずいてしまった。

客先から提案やお願いがあった時、
対策を考えるべきはまず担当者。
それが担当の責務である。

事の大きさにもよるが、
担当者は自分の考えで会社の仕事を
動かしていいかどうか上司にはかる。

それが
「こうしようと思いますが、どうでしょう？」
…だ。

一方、「どうしましょう？」では
対策をまったく丸投げしていることになる。

「どうしましょう？」と尋ねる人の役割は
客先と自分をつなぐ伝書鳩のようなもの。

つまり、鳩でもできる仕事に過ぎない。

じゃあ上司が直接対応しよう…となれば
担当者は楽チンなようだが、
気づけば客先と上司の間にあった
自分の仕事はなくなってしまう。

能力に乏しい頃は、
時間を売ることでしか賃金を得られないが、
１日24時間と決まっている以上、
それだけでは賃金はすぐに頭打ちになる。

仕事によって
必要となる能力の内容は異なるが、
どんな仕事であっても
知識や経験に基づいた
「判断」を下せるかどうかが
能力と呼ばれるものに違いない。